多くの中小企業が同じ悩みを抱えています
被買収企業のIT環境がブラックボックスで何が動いているかわからない
被買収企業のセキュリティが脆弱で、グループ全体のリスクに
IT担当者不在でパスワードも構成情報も不明な状態
BTNコンサルティングのIT-PMI（M&A後のIT統合）サービス
被買収企業のIT環境の調査・リスク評価・資産棚卸し
M&A成立日に最低限必要な連絡手段・共有環境の構築
メール統合、ID管理統合、セキュリティ対策の標準化
業務システムの統合・最適化、インフラの再設計
被買収企業の情シス機能を情シス365で継続的にサポート
無料相談からスタート。最短2週間で着手できます
課題をヒアリング
（60分・オンライン）
最適なプランと
スケジュールを提示
設計・構築・移行を
プロが実行
運用移管・定着支援
継続サポート
詳しい解説記事もご参照ください
M&A（合併・買収）後に、被買収企業のIT環境を買収企業のIT環境に統合するプロセスです。メール統合、ID管理統一、セキュリティ標準化などを段階的に実施します。
メール・ID管理の統合は3〜6ヶ月、業務システムを含む完全統合は1〜2年が目安です。段階的に進めます。
Phase1-2（IT-DD＋Day1対応）で50万円〜、Phase3（短期統合）で100万円〜、Phase1-4一括で200万円〜が目安です。
「何から始めればいいかわからない」でも大丈夫。
現状をお聞かせいただき、最適なプランをご提案します。