IT-PMI費用の全体像
M&A後のIT統合（IT-PMI）は、フェーズごとに必要なコストが大きく異なります。IT-DD（デューデリジェンス）から中長期統合まで、全体像を把握した上で予算を策定することが重要です。
| フェーズ | 内容 | 費用目安 | 期間 |
|---|---|---|---|
| Phase1：IT-DD | IT環境調査、リスク評価、統合コスト試算 | 200〜500万円 | 2〜4週間 |
| Phase2：Day1対応 | メール疎通、VPN接続、セキュリティ最低基準の適用 | 300〜800万円 | 2〜4週間 |
| Phase3：短期統合 | メール統合、ID管理統合、ファイルサーバー統合 | 500〜2,000万円 | 1〜3か月 |
| Phase4：中長期統合 | 業務システム統合、ネットワーク統合、デバイス管理統一 | 1,000〜5,000万円 | 3〜12か月 |
ポイント：Phase1のIT-DDの段階で全体の費用概算を算出します。M&Aの意思決定（買収価格の算定）にもIT統合コストは影響するため、早期の見積もりが不可欠です。
費用の内訳
IT-PMIの費用は、大きく以下の4カテゴリに分類されます。
- 人件費（社内リソース）：IT担当者の工数。ひとり情シスの場合、通常業務と並行するため残業コストも考慮
- ツール・ライセンス費：移行ツール（BitTitan MigrationWiz等）、追加ライセンス、セキュリティ製品
- 外部コンサルティング費：IT-PMI専門のコンサルタント費用。プロジェクト管理、技術支援、移行作業の委託
- 移行ツール・インフラ費：一時的な共存環境の構築費、テスト環境、バックアップストレージ
| カテゴリ | 全体に占める割合 | 具体例 |
|---|---|---|
| 人件費 | 30〜40% | 社内IT担当の工数、プロジェクトメンバーの人件費 |
| 外部コンサル費 | 25〜35% | PMO、技術コンサル、移行作業の外部委託 |
| ツール・ライセンス費 | 15〜25% | 移行ツール、追加M365ライセンス、セキュリティ製品 |
| インフラ費 | 10〜15% | 共存環境構築、ネットワーク接続、バックアップ |
企業規模別の費用相場
被買収側の企業規模によって、IT統合の費用は大きく変動します。
| 企業規模 | 総費用目安 | 主な特徴 |
|---|---|---|
| 50名以下 | 300〜1,000万円 | クラウド中心の環境が多く、統合が比較的シンプル。メール・ID統合が中心 |
| 50〜200名 | 800〜3,000万円 | 業務システムの統合が必要になるケースが増加。GPO・セキュリティポリシーの統合も |
| 200〜500名 | 2,000〜8,000万円 | 基幹システム統合、ネットワーク統合、拠点間接続など大規模な作業が発生 |
注意：上記はあくまで目安です。IT環境の複雑さ（SaaSの数、オンプレサーバーの有無、独自開発システムの有無）によって大きく変動します。IT-DDで正確な見積もりを行うことが重要です。
予算策定のフレームワーク
IT-PMIの予算は、以下の2段階で策定します。
Phase1：IT-DD時点での概算見積もり
M&A成立前のIT-DDで、以下の情報をもとに概算費用を算出します。
- 被買収側のユーザー数・デバイス数
- 利用中のSaaS・業務アプリケーション一覧
- オンプレサーバー・ネットワーク機器の有無
- 統合方針（吸収型 / 新規型 / 段階型）
Phase2：詳細見積もり
M&A成立後、現地調査と技術検証を経て詳細な見積もりを作成します。
- 統合対象システムごとの移行工数
- 必要なツール・ライセンスの費用
- 外部コンサル・ベンダーの見積もり
- リスクバッファ（通常10〜20%を上乗せ）
予算策定の全体像は「IT PMIとは」や「IT統合の進め方」も参考にしてください。
コスト削減のポイント
IT-PMIのコストを適正に抑えるためのポイントをまとめます。
- M365統合によるツール集約：被買収側が別のグループウェアを使っている場合、M365に統一することで複数ツールのライセンスを廃止できる
- 段階的移行でピークコスト分散：一括移行ではなく段階的に進めることで、単月のコスト負担を平準化
- 共通化によるランニングコスト削減：セキュリティ製品、バックアップサービスなどの共通化で月額コストを削減
- IT-DDでの早期発見：統合の障壁を早期に発見することで、手戻りによる追加コストを防止
- クラウド移行の同時実施：統合と合わせてオンプレ→クラウドの移行を実施し、インフラ費を長期的に削減
事例：被買収側がGoogle Workspace、買収側がMicrosoft 365を利用していたケースでは、M365への統合により年間約150万円のライセンスコスト削減を実現した例があります。
BTNコンサルティングの料金体系
BTNコンサルティングでは、IT-PMIサービスをフェーズ別・一括の両方でご提供しています。
| プラン | 対象フェーズ | 費用 |
|---|---|---|
| IT-DD + Day1対応 | Phase1〜2 | 50万円〜 |
| 短期統合 | Phase3 | 100万円〜 |
| 一括プラン | Phase1〜4 | 200万円〜 |
費用は統合対象の規模・複雑さに応じてお見積もりいたします。まずは60分の無料相談で、貴社のM&A案件に必要なIT統合の概算をお伝えします。
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