なぜIT戦略ロードマップが必要か
場当たり的なIT投資は無駄が多く、経営目標との乖離を生みます。3年単位のIT戦略ロードマップを策定することで、投資の優先順位が明確になり、経営層の理解も得やすくなります。
策定の5ステップ
- 現状分析：IT資産棚卸し、課題の洗い出し、セキュリティ診断
- 目標設定：経営計画とIT計画の紐付け、KPI設定
- 施策立案：課題に対する解決策のリストアップと優先順位付け
- 予算計画：年度ごとのIT投資額の見積もり
- 実行・見直し：四半期レビューによる進捗管理と計画修正
3年ロードマップのテンプレート
| 年度 | テーマ | 主な施策 | 投資目安 |
|---|---|---|---|
| 1年目 | 基盤整備 | M365導入、MFA必須化、バックアップ構築 | 300〜500万円 |
| 2年目 | 最適化 | Intune展開、EDR導入、業務自動化 | 200〜400万円 |
| 3年目 | 革新 | AI活用、ゼロトラスト実装、DX推進 | 300〜600万円 |
BTNコンサルティングの支援
IT戦略ロードマップの策定から実行支援まで一括で対応します。
まとめ
IT戦略ロードマップは「基盤→最適化→革新」の3段階で計画するのが王道です。まずは現状分析から始めましょう。